11月23日下午5:00，我院在六樓會議室召開心內(nèi)科工作會議。會議由院長姚輝富主持，辦公室、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、社會衛(wèi)生科等相關(guān)行政科室負(fù)責(zé)人及心內(nèi)科醫(yī)護(hù)人員參加了會議。
姚院長指出，心內(nèi)科是醫(yī)院的新建科室，自成立以來，做了大量的工作，取得的每一點(diǎn)成績都離不開心內(nèi)科全體人員的付出。就心內(nèi)科工作，姚院長提出幾點(diǎn)要求：一是務(wù)必講團(tuán)結(jié)，認(rèn)真推行科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制。科室的日常管理和業(yè)務(wù)工作要在張西亭主任的領(lǐng)導(dǎo)下，服從于潘棟副主任的具體管理，要形成科室一盤棋的思想，講正氣，多說有利于科室團(tuán)結(jié)的話，多做有利于科室團(tuán)結(jié)的事。二是抓技術(shù)，提升整體服務(wù)水平。當(dāng)前要把常見病、多發(fā)病作為科室重點(diǎn)工作抓好，要嚴(yán)格技術(shù)操作流程和核心制度的落實，提高醫(yī)療質(zhì)量，把患者利益與安全放在第一位。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的溝通、配合，推行醫(yī)護(hù)人員共同查房，提高臨床綜合思維能力。在做好常見病、多發(fā)病的基礎(chǔ)上，提高病源質(zhì)量。三是抓服務(wù)，拓寬市場，最大限度的提高工作量。要借助當(dāng)前社會衛(wèi)生科提供的簽約服務(wù)，將工作做扎實。在做好科室內(nèi)部工作的同時，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高溝通技巧。姚院長強(qiáng)調(diào)，希望心內(nèi)科全體人員密切配合，精誠團(tuán)結(jié)，抓技術(shù)，抓服務(wù)，上水平，開創(chuàng)心內(nèi)科工作的新局面。
