為了解主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制在婦產(chǎn)科一病區(qū)運(yùn)行情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),進(jìn)一步明確行為主體、責(zé)任主體和利益主體,為在全院范圍內(nèi)實(shí)行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制提供數(shù)據(jù)支持,6月13日下午6:00,我院醫(yī)務(wù)科組織召開(kāi)婦產(chǎn)科一病區(qū)主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制運(yùn)行座談會(huì)。醫(yī)務(wù)科及婦產(chǎn)科一病區(qū)全體人員參加。
首先,由婦產(chǎn)科一病區(qū)主任曲新葉進(jìn)行匯報(bào)。曲主任指出,實(shí)施主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制取得了一定的成效,提高了全科人員的積極性、責(zé)任感,人員協(xié)作良好,床位使用率增加;同時(shí),在運(yùn)行過(guò)程中仍存在一些問(wèn)題,如科室人員排班情況、三日歸檔率等。針對(duì)科室存在的問(wèn)題,進(jìn)行了全科人員座談。最后,醫(yī)務(wù)科科長(zhǎng)房偉娜對(duì)主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制實(shí)行情況提出幾點(diǎn)要求:一是主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制設(shè)立的初衷是將這一新的服務(wù)模式引入科室競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員積極性,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心;二是科室人員要有競(jìng)爭(zhēng),也要有合作,嚴(yán)格按照文件要求,明確組內(nèi)組間關(guān)系。進(jìn)一步完善科室多級(jí)醫(yī)師排班,明確崗位職責(zé),進(jìn)一步加強(qiáng)科室人員培訓(xùn),不斷提高診療水平,完善醫(yī)療服務(wù)水平;三是主診醫(yī)師要進(jìn)一步明確自身職責(zé),加強(qiáng)組內(nèi)人員管理,對(duì)于危急重癥患者的搶救,各診療組務(wù)必密切配合,不推諉,保證醫(yī)療安全。
主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制是指在科主任領(lǐng)導(dǎo)下,由主診醫(yī)師負(fù)責(zé)的醫(yī)療小組全面負(fù)責(zé)并實(shí)施患者的接診、住院、診療操作(包括手術(shù)等)及出院隨訪等全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)的臨床醫(yī)療制度。推行主診醫(yī)師負(fù)責(zé)制的新型服務(wù)模式,有利于引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,調(diào)動(dòng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員積極性,增強(qiáng)各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,滿足患者選醫(yī)生的需求,密切醫(yī)患關(guān)系。